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2016年上半年度安全生產(chǎn)工作會議 ——暨護航G20,建設(shè)平安工地工作會議

發(fā)布日期:1970.01.03


2016年上半年度安全生產(chǎn)工作會議 

                                                                                   

                                                                                             ——暨護航G20,建設(shè)平安工地工作會議

2016年 7 月31日下午,我司召開了2016年上半年度安全生產(chǎn)——暨護航G20,建設(shè)平安工地工作會議,對上半年度的工程管理情況進(jìn)行總結(jié),并在G20期間工地的總況進(jìn)行了部署。 

會議由我司工程部經(jīng)理徐勝主持,縣質(zhì)檢站站長宋九平、我司總經(jīng)理余良軍對上半年我司的工程安全工作進(jìn)行了總結(jié),并對G20期間 


會議內(nèi)容主要有四項:一、在建工程的現(xiàn)場管理主要存在問題;二、巡查過程中發(fā)現(xiàn)的主要安全和文明施工問題;三、對上半年度相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計;四、上級主管部門發(fā)布的有關(guān)文件要求項目部積極配合實施。  


會議期間,參加與會的項目經(jīng)理認(rèn)真聽取了工作匯報內(nèi)容,并提出自己的觀點進(jìn)行討論,會議期間氣氛濃厚,大家群策群力。  

會議結(jié)束后,余總和宋站長對下半年后續(xù)工作提出了建議和要求:提高創(chuàng)優(yōu)精品意識,加大安全生產(chǎn)和文明施工投入;對加大管理力量的配備,增加技術(shù)人員;重視重大危險源的安全防范和特種作業(yè)人員的持證上崗; 

加強項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任心,規(guī)范日常施工管理,負(fù)責(zé)人參加工程每周項目例會;對公司和上級部門的整改要求及時完成,整改不到位公司實行處罰制度;高溫天氣的質(zhì)量和安全預(yù)防;預(yù)拌砂漿的要求,每月上報數(shù)量,具體實施要求; 

 加強工程的質(zhì)量管理,特別是安置房工程的實體質(zhì)量,首先加強管理人員的意識;民工工資的發(fā)放;G20期間停工復(fù)工、工人遣散、實名制工作、應(yīng)急和值班人員的安排等,確保期間安全運營。









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